Consultoría

Análisis de cambios estratégicos, de crecimiento o decrecimiento, competitivos, de organización, procesos productivos, cambios sectoriales o de diversificación etc. y propuesta de soluciones.

Analizamos y centramos el problema, aportamos soluciones alternativas y realizamos el seguimiento y control de las decisiones aprobadas, desde la Dirección ejecutiva o como miembros independientes en los Consejos de Administración.

A fin de no demorar las decisiones dividimos el trabajo en 4 fases:

  • Análisis previo. Diagnóstico y Plan de acción de mínimos (Plan de choque)
  • Elaboración del Plan de Negocio (Business Plan) y/o estratégico.
  • Propuestas de actuación y cambios. Implantación y Desarrollo.
  • Seguimiento de la implantación y desarrollo. Asistencia al Comité de vigilancia y control.
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